Trainingen
De trainingen van Merel Bos. bestaan uit een traject waarbij een plenaire training gecombineerd wordt met individuele coaching. Daar is natuurlijk een reden voor… Het valt niet mee om aangeboden theorie om te zetten naar de praktijk. Een medewerker valt vaak snel terug in zijn of haar oude werkgewoontes. Om tot blijvende gedragsverandering te komen en het effect te optimaliseren is het van groot belang de training gefaseerd aan te bieden en individueel te vervolgen. Hierdoor ontstaat ruimte om ervaring op te doen, de nieuw aangeleerde werkmethodes verder bij te schaven en eigen te maken. De individuele gesprekken zijn zeer praktisch van aard en alles is direct toepasbaar op de werkvloer.
Voor wie is deze training geschikt?
Deze training is geschikt voor teams of medewerkers die onvoldoende toekomen aan hun hoofdtaken en doelen. Vaak missen zij het overzicht wat betreft werkzaamheden, ze voelen zich overspoeld door de hoeveelheid taken en informatie. Daarbij leeft vaak het gevoel tijd te kort komen op een werkdag.
Wat levert de training op:
Deze training leert je om proactief te werken, waardoor je meer regie en overzicht hebt over je werkzaamheden. Je bent in staat om orde te brengen in je agenda en informatiestromen
met als resultaat, meer tijd, rust en werkplezier. We staan tijdens het hele traject uitgebreid stil bij jouw manier van werken en de onderliggende patronen zoals perfectionisme en uitstelgedrag. Collega’s helpen elkaar graag op
weg , zijn een steun in de rug voor elkaar en wisselen ervaringen en tips uit. De training zal hierdoor een positieve bijdrage leveren aan de samenwerking binnen een team.
Plenaire training:
In de plenaire training leer je je eigen werkwijze te analyseren en ga je je mogelijkheden tot verbetering ontdekken. De training bestaat uit een deel theorie, oefeningen en praktische adviezen.
Hiermee leg je een goede basis om niet harder maar slimmer en met meer plezier te werken. De deelnemers maken aan het einde van de training een concreet plan van aanpak. De deelnemer kiest uit de besproken thema’s twee ontwikkelpunten.
Deze onderwerpen zijn de leidraad voor de individuele coachingsgesprekken
Mogelijke programmaonderdelen plenaire training
- Invloed op je eigen werkdruk en werkplezier
- Prioriteiten stellen en keuzes maken
- Planningsvaardigheden
- Omgaan met werkonderbrekingen & uitstelgedrag
- Georganiseerde werkplek, flexwerken, papierloos werken
- Efficiënt werken met je email
- Balans privé/werk
Eerste individuele coachgesprek: Tijdens dit coachingsgesprek bekijken we de voortgang van het plan van aanpak. Uit het plan van aanpak wordt het eerste ontwikkelpunt opgepakt en gaan we samen aan de slag. Naar aanleiding van
de opgedane ervaring in de tussenliggende periode worden aanvullende adviezen gegeven. Er wordt in de werkplekbezoeken gekeken naar de individuele werkwijze. Daarbij ligt de focus op het vinden van een systeem dat optimaal aansluit
bij de werkstijl van de deelnemer.
Volgende individuele coachgesprekken: Tijdens dit coachgesprek wordt het tweede of mogelijk derde ontwikkelpunt uit het plan van aanpak besproken en aangepakt. De aandachtspunten voor de komende periode worden besproken.
Deze kunnen, indien gewenst samen worden opgepakt met de leidinggevende om in de toekomst resultaat te waarborgen.
Om het resultaat van de training te optimaliseren, is het mogelijk om tussentijds of nadien telefonische consulten te plannen.
Merel Bos. biedt je een enthousiaste en persoonlijke training, waarbij we net dat stapje verder gaan om je daadwerkelijk op weg te helpen naar meer tijd, overzicht en plezier!
Heb je interesse en wil je graag meer weten? Neem voor meer informatie vrijblijvend contact op.